Para tener un proceso exitoso de formación de líderes es importante diseñar, desarrollar y aplicar una serie de actividades claves para la instrucción. Dentro de los ítems más relevantes a tener en cuenta están: contexto con datos importantes, visión clara de objetivos, pensamiento estratégico, planes de anticipación, riesgo calculado como oportunidad.

El liderazgo transformacional se define como un modelo mediante el cual el líder adopta diferentes tipos de liderazgo en función de la situación y orientación oportuna que pueda darle a su equipo, para que funcione como debe hacerlo, independientemente de la formación de su equipo.  La transformación digital no es solamente adquirir aparatos tecnológicos o descargar aplicaciones; este punto es solo un punto básico y casi aislado de lo que realmente comprende la transformación digital. Lo que realmente aborda este tema es una manera de expresar una competencia y transformar la creatividad y la forma de pensar de un modelo análogo a uno digital.

Un liderazgo positivo se desarrolla permanentemente en un ambiente de trabajo, en el cual la gratitud, el reconocimiento y la celebración de los éxitos personales y logros colaborativos, son aspectos muy relevantes de la felicidad humana. El talento humano reconoce las cualidades y capacidades de las personas individualmente, desde ahí, el protagonismo de un líder organizacional supera al de un capataz.

El capital humano se prioriza con base en las cualidades de las personas que prestan servicios en la organización, cualidades que de inicio son espontáneas. Es aquí donde los líderes deben encontrar las formas para potenciar estas características y formarlas como destrezas que aporten al trabajo en equipos. Es por esto que es importante obtener competencias claves para ser un buen negociador, un buen líder resolviendo conflictos y creando un buen ambiente laboral.