En la actualidad, los negocios deben adaptarse a las nuevas necesidades y exigencias del mercado, por lo cual, es importante que los productos y servicios de un negocio se encuentren a la vanguardia de las novedades y encuentren formas de innovación que provean nuevos clientes y fidelización de los mismos. De igual manera, los negocios nuevos necesitan bases sólidas para emprender un funcionamiento enfocado en alcanzar objetivos, y que no se quiebre en el intento.

Este curso es un taller teórico y práctico donde aprenderás, paso a paso, la metodología para describir, evaluar, reinventar o crear tu modelo de negocio. Inicialmente se presentará una comprensión detallada del marco metodológico a usarse. El proceso se desarrollará, a través de Business Model Canvas, el cual será usado en un caso práctico para describir un modelo de negocio en la actualidad. El modelo de negocio se evaluará mediante el uso de poderosas herramientas estratégicas, y se redefinirá con base en la voz del cliente.

¿A quién va dirigido?
Personas interesadas en crear o reinventar un modelo de negocio para su empresa o emprendimiento.

Materiales: Cuaderno y lapicero para realizar apuntes y ejercicios.